产品经理小舅子七连

小舅子七连这事,得从小舅子是谁,开始说起。

小舅子是北京某微商品牌化妆品公司产品经理,也是公司一个产品经理,经常在我面前得瑟说他是产品总监。以前我还觉得他挺牛的,年纪轻轻就当总监,直到有一天他在夸夸群里说漏嘴了,他是“只管自己的产品总监”后,立马就觉得自己太傻太天真了,被他骗了那么久都不知道。

有想过把他踢出群,但是考虑到他游戏打得不错,可以一起上分,所以就忍了。

跟小舅子认识是在王者荣耀里,有一次五排人不够,随便拉了个人补位,正好拉到他。

他玩阿轲很溜,至少省级水平,经常胜率85%以上。有一天开语音玩,游戏要结束了,他说他要去画原型图去了,下把不排了。我说,你也是产品狗吗?他说是啊。然后,我就邀请他加入我建的『粤港澳夸夸群』了。

这个群里,除了我玩的比较菜,其他各个都是大牛,都自称是产品圈国服花木兰、关羽、铠、安琪拉、白起、钟馗…总之,各种国服——都非官方认证。

群里日常,除了一起打游戏外,我们还经常讨论交流产品经理相关的话题,毕竟大家来自不同行业不同公司,有很多东西是可以互相学习的;群员来自腾讯互娱/字节跳动/网易/马上金融/Google/微软/宝洁/万科/蔚来汽车等,这个群每天很活跃。

群名虽叫夸夸群,但是除了每天的商业互夸打鸡血外,我们也是有鄙视链的,经常互相鄙视对方,最常提到的关键词就是:功能经理、交互经理、沟通经理、画图仔、项目仔、需求工程师、不懂商业产品经理、不懂运营产品经理、不懂技术产品经理、不懂Boss产品经理,不懂用户产品经理。

互相鄙视久了,不但没有放弃做产品经理,反而进步了——因为这些词或多或少都是各自身上的短板和痛点,通过互相鄙视,让自己更加了解自己,认清产品经理的价值:不应该只是做做需求,画画图,跟跟项目、做做产品规划这么简单;产品经理应该有更多核心竞争力,应该有更大的理想,所做的一切应该为公司为用户创造更大价值。

我们还在群里提出了口号(其实是老曹我本人提炼的),作为产品经理,除了具备本职位应有技能外,还应该了解:科技/人文/生活/美学/产业/生态,要不然,永远不可能成为产品经理。

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