靠断指修复救活一家医院,创业几次死里逃生,如今开12家连锁医院,想成功先发疯,认准目标向前冲

本文看点

·  决定一家医院生死的是口碑,口碑来源于技术和服务;

·  并购是医院快速扩张的捷径,挑战来自于管理标准化以及如何与本地资源产生最大协同效应;

·  民营医院的扩张受限于人才、资金、品牌。

  撰稿:刘惜墨

  编辑:李君宇


早上7点半,停车场停满了车,不断有开着车、骑着电动车、自行车的居民前来就诊。

 

这是位于杭州余杭的邦尔骨科总院。

 

2005年底,程栋盘下了这家每年亏损1000万元的医院,改名为余杭骨科。他花了两年时间,变卖了两家医院才把它带出深渊。程栋以「接手再造」闻名,至少做了600例手术,曾经把一只掉了7节指节的手接回,功能恢复了70%-80%。

 

走进这家医院大门就可以看到白墙上的黑色大字「通过SGS国际服务品质认证医院」。医院大厅两侧贴着「能保守不手术,能微创不开刀」「技术是硬实力,疗效是硬道理」等横幅。

 

从江西上饶农村少年到骨科专家,再到骨科连锁医院创始人,程栋一路跌跌撞撞,带着邦尔骨科几次死里逃生。他告诉新经济100人:「这辈子,就这一件事儿,把骨科医院做好。」

01

让民营医院起死回生的断指修复技术


洁白的POLO衫,黑西裤黑皮鞋,邦尔骨科创始人程栋端坐在沙发上。聊天刚开始,程栋赶忙起身从沙发一侧的棕色大书柜里拿出一本厚厚的笔记本,这是他多年来养成的习惯,每年会写满好几本

 

程栋做家骨科医院时找到一位导师帮忙指导,至今已经十几年了,这位导师每次过来会给程栋的医院各个模块打分,并让程栋养成记录的习惯。

 

从骨科中医专业出身,到手外科专家,再到管理近3000名员工的连锁医院创业者,45岁的程栋一直没有放松学习。

 

1993年,程栋考入河南中医学院,4年的学习结束后,因为离家更近,程栋选择入职浙江台州某医院。台州工业发达,断指事故不断,却没有人懂断指修复手术。手指断了就断了,一辈子就没了。

 

程栋打了报告,为医院引进了断指修复手术。他还特意去骨外伤知名的解放军89医院进修,学习如何在高倍显微镜下缝合老鼠尾巴,老鼠尾巴血管大概有0.5毫米。而人类手指的血管只有0.2毫米-0.3毫米,医生需要在上面缝合8针。程栋锻炼了3个月后才断断续续开始参与临床手术,之后又在临床锻炼了9个月。

 

学成归来,程栋迅速将技术运用到临床,当断指经过手术,恢复正常时,震惊的不仅是患者,也让浙江台州这家小医院的名声迅速向外传播。

 

「老百姓觉得手指掉在地上,捡起来还能接上,是很神奇的。」谈到自己的专业,程栋兴奋地比划着,并表示他的手术案例填充了当地报纸的很多版面。

 

当时,程栋白天做手术,晚上就拿着照片案例去各个医院推销,让医院把类似的病人送往台州这家医院,他来诊治。

 

半年后,业务一发不可收,翻倍增长,程栋开始酝酿下一个挑战:独立开一间民营医院。


微信扫一扫 分享到朋友圈
微口订阅号

关注订阅号

社交媒体运营经验交流
流量电商行业动态讨论

热点事件
微口订阅号

关注订阅号

社交媒体运营经验交流
流量电商行业动态讨论

阅读下一篇
微口订阅号

自媒体运营攻略
行业经验交流

关闭

创建藏点

藏点名称
藏点说明
藏点封面
转藏至我的藏点 +新建藏点
    关闭
    确定 取消
    天堂日本免费AV 亚洲 ,欧洲 ,小说 ,自拍,av亚洲 ,男人的天堂 欧洲一级a做爰片在线 ,