小米上市后,再无BAT,可能就是ATM了...

2018年,戊戌年,似有大事发生,今年的市场,不平静。

一、大争之世

由于微信的限制,文章有做删减,想要看全文请点击 原文链接 查看!


二、顺势而为

雷老板作为少年出道一炮而红,尔后又泯然众人的学霸,当然不会接受自己只做个低调的土豪,搞事情是必然的,他的龙场悟道便是:聪明、勤奋都是成功的前置条件,有这些不保证你成功,真正重要的是顺势而为,你要找到那个风口。只是后来媒体传播扩散中只记得“风口理论”、“飞猪理论”,把聪明、勤奋两个前置条件给忽略了,这也很正常,当然不会有人喜欢真话,喜欢这么现实、朴素的成功学...


成立于2010年的小米,截止目前为止共进行过5轮融资,共融资约15亿美元,而成立于2012年的滴滴,虽然比小米晚成立两年,但融资额却超过200亿美元,虽然都是独角兽,但是小米创业之路对比起现在各路烧钱大户,简直就是勤俭持家,生财有道...

两者之间巨大的差异就是:小米做的事情是顺势而为,烧钱大户做的事情是造势而为...

移动互联网的趋势看到了,作为风投的雷军已经通过投资赚了很多钱,作为老板的雷军,找到了手机这个产业中最重,但是又是基础设施的赛道。彼时,没有传统互联网巨头(BAT)的参与,只有老大哥苹果、三星以及功能机时代的一些遗老遗少,有大机遇无大不可逾越的山头,搞得过。

雷老板富一代创业,钱管够,豪华创业团队启动,戴尔模式的轻资产供应链管理;亚马逊模式的电商渠道;基于社会化媒体营销。这三板斧对于功能机时代的遗老遗少就是降维打击,超高的性价比在智能手机兴起的时候就打起了价格战,当时超高的性价比就是顺势而为,就是强大的竞争力。

顺势而为说的除了是顺应大势,还有因势利导,权变的意思。小米之后再无小米,类似小米模式的互联网手机厂家现在还有活下来的么?小米开创了一套打法,自然也是最快发现这种打法弊端的公司。

行业发展日渐成熟,纯性价比已经不具竞争力,而且供应链也不支持,随着其他国产厂家的崛起,小米的销量排行逐渐下滑,发展中的问题不能再用发展来解决,就必须面对并解决,调整无可避免。面对这种颓势,雷军只是默默去掉了内部的KPI,半是无奈半是自嘲地说:“2016,开心就好”。

渠道,线上流量见顶,改,做新零售,铺线下店面;

营销,社会化营销见顶,改,上流量明星;

供应链,供应商不带你玩,改,按传统的玩法;

微信扫一扫 分享到朋友圈
微口订阅号

关注订阅号

社交媒体运营经验交流
流量电商行业动态讨论

热点事件
微口订阅号

关注订阅号

社交媒体运营经验交流
流量电商行业动态讨论

阅读下一篇
微口订阅号

自媒体运营攻略
行业经验交流

关闭

创建藏点

藏点名称
藏点说明
藏点封面
转藏至我的藏点 +新建藏点
    关闭
    确定 取消
    亚洲v天堂2018手机在线 亚洲男人天堂网2014av亚洲女人自熨在线视频 久久久这里只有精品29 久久这里只有是精品23